الذكاء الاصطناعي يحتل مركز الصدارة في منتدى الاقتصادية السنوي

تلعب تقنيات الذكاء الاصطناعي دورًا بارزًا بشكل متزايد في الاقتصاد

  حذر أستاذ تخطيط السيناريوهات خلال فعالية خاصة في المملكة العربية السعودية تركز على التكنولوجيا، من أن الشركات التي تنتظر دمج الذكاء الاصطناعي في نماذجها تتخلف بالفعل عن الركب.

قال يواكيم دي فوس، وهو أيضاً مؤسس شركة TomorrowLab للاستشارات في مجال الابتكار والاستراتيجية، لصحيفة عرب نيوز إن المنظمات يجب أن تبدأ بالفعل في النظر في الأدوار التي ينبغي أن تتولاها الذكاء الاصطناعي بشكل حصري.

أدلى دي فوس بهذه التصريحات في منتدى الاقتصادية، الذي جمع قادة الأعمال وصناع القرار والخبراء والمتخصصين المحليين والدوليين في مجال الذكاء الاصطناعي لمناقشة الاكتشافات الجديدة والتحديات المتزايدة.

مع إعلان المملكة العربية السعودية عام 2026 “عام الذكاء الاصطناعي”، يأتي المنتدى في وقت تلعب فيه تقنيات الذكاء الاصطناعي دورًا بارزًا بشكل متزايد في الاقتصاد وقطاعات الأعمال، حيث تحول النقاش من قدرات التكنولوجيا إلى كيفية نشرها داخل المؤسسات.

قال دي فوس: “الخطأ الرئيسي الذي يمكننا ارتكابه هو الاعتقاد بأن لدينا الوقت الكافي للبدء في تطوير أنفسنا والبدء في إصلاح مؤسساتنا”.

مع انتقال الذكاء الاصطناعي من أدوات مكان العمل الفردية إلى أسس كيفية خلق الشركات للقيمة، جادل أستاذ جامعة غنت بأن الشركات قد تحتاج إلى إعادة التفكير ليس فقط في كيفية عملها، ولكن أيضًا فيما إذا كانت نماذج أعمالها الحالية لا تزال قابلة للتطبيق على الإطلاق.

“نبالغ جميعًا في تقدير ما سيحدث خلال خمس سنوات. نعتقد أن كل شيء سيصبح روبوتات، وأن كل شيء سيصبح ذاتي التشغيل. كلا، لن يحدث ذلك خلال خمس سنوات. لكننا نقلل بشكل كبير من شأن ما سيحدث خلال 15 عامًا… يجب أن نستعد لذلك اليوم. يجب أن ندرب كوادرنا. يجب أن ندرب قيادتنا على طرح الأسئلة الصحيحة. وبالطبع، يجب أن نبدأ بتجربة الذكاء الاصطناعي، لأنه إذا اضطررنا إلى القيام بذلك بعد 5 إلى 10 سنوات من الآن، فسيكون الوقت قد فات للغاية”، هكذا أوضح.

يعتقد أن على كل شركة أن تعيد تصميم نماذج أعمالها لتتكيف مع هذه التغيرات. ويقول: “هذا يعني أن علينا إعادة النظر في طبيعة العمل، والتمعن في مهامنا الحقيقية. ما الذي يقوم به الموظفون في مؤسستنا؟ ما الذي يمكن للذكاء الاصطناعي القيام به حصراً؟ ما الذي يجب أن يقوم به البشر والذكاء الاصطناعي معاً، وما الذي يجب أن يقوم به البشر حصراً؟”

تراوحت حلقات النقاش في المنتدى، الذي عقد في واحة الملك سلمان للعلوم وبالشراكة مع وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، بين الاستثمار في اقتصاد الذكاء الاصطناعي وفرص نموه وإعادة تشكيل نماذج الأعمال في العصر الحديث.

قال محمد البشي، رئيس تحرير صحيفة الاقتصادية ورئيس المنتدى، لصحيفة عرب نيوز: “أعتقد أن الشركات السعودية تولي اهتماماً جيداً للذكاء الاصطناعي، وخاصة كيفية استخدامها له في بيئتها وعملها اليومي”.

“لهذا السبب اختارت الاقتصادية هذا النوع من المواضيع، لإقامة صلة بين الاقتصاد وصناعة الذكاء الاصطناعي.”

“وأعتقد أنه في غضون خمس سنوات، سنرى شيئًا مختلفًا تمامًا عما لدينا اليوم فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي وكيف يكون مفيدًا لرجال الأعمال والشركات والمنصات الأخرى، وحتى لنا في وسائل الإعلام.”

وأشار البشي إلى أن العدد المتزايد من المؤتمرات والفعاليات التي تتناول الذكاء الاصطناعي قد ركزت إلى حد كبير على التكنولوجيا والاستثمار والبنية التحتية والمتطلبات ذات الصلة، في حين لا يزال هناك مجال لدراسته كعامل تمكين لتطوير قطاع الأعمال السعودي.

صرح خالد طاهر، المشرف العام على مركز الواحة، لصحيفة عرب نيوز: “من واجبنا في مركز علمي مثل مركزنا تسهيل هذا التواصل وإتاحته للجمهور بلغة سهلة الفهم. الفرص هائلة، ولكن هناك أيضاً بعض التحديات التي يمكننا دائماً إيجاد حلول لها وخلق فرص منها”.

كلمات مفتاحية:

اترك تعليقا